Formation Risques opérationnels : fondamentaux et réglementation

	Risques opérationnels : fondamentaux et réglementation

Cette formation fournit l'ensemble des notions indispensables pour travailler dans le domaine des risques opérationnels dans la banque ou assurance: cadre réglementaire, cartographie des risques, risk assessment, contrôle interne, incidents historiques, incidents potentiels, scénarios de risque.

OBJECTIFS

	Appréhender le concept de risque opérationnel : définition, causes, manifestation, identification, quantification et prévention

	Appréhender le cadre réglementaire associé au risque opérationnel et ses différentes évolutions

	Connaitre les notions de Plan de Continuité d’Activité et les éléments clés de sa mise en œuvre

PROGRAMME

	1		Introduction
	2		Le risque opérationnel et ses principaux enjeux
	Définition du risque Les principaux risques bancaires Exemple : Risques opérationnel dans le domaine bancaire Définition Réglementaire du risque opérationnel Evolution du risque opérationnel dans le domaine bancaire et la règlementation bancaire associée Enjeux autour du risque opérationnel (stratégie, politique)
	3		Le risque opérationnel parmi les autres risques
	Spécificité du risque opérationnel comparé aux autres types de risques (Marché, Crédit, Réputation) Frontière entre le risque opérationnel et les autres risques Effet domino entre la survenance d’un évènement de risque opérationnel, et celle d’autres risques Exemple : Cas d'incidents frontière entre le risque opérationnel et d’autres risques
	4		Catégorie du risque opérationnel Bâle 2 et déclinaison opérationnelle
	Notion de catégorie de risque Les principales catégories bâloises de risque opérationnel Déclinaison opérationnelle des catégories de risques par lignes d'activités bancaires
	5		Causes de risque opérationnel
	Causes internes > L'importance du cadre de gouvernance > Les exigences quant à la qualité du cadre procédural > La sensibilisation des différents opérationnels au risque opérationnel > La responsabilisation individuelle de chacun des acteurs > Qualité du dispositif d’alerte > La couverture des zones de risques Causes externes Exemple : Cas concrets de survenance du risque opérationnel en dépit du cadre procédural
	6		Manifestation du risque opérationnel: l'incident historique
	Notion d'incident historique Importance de la déclaration d’incidents historiques par les opérationnels Mise en place d’un processus de collecte des données d’incidents (données de pertes) opérationnels Analyse et investigation d’incidents historiques comme un outil de correction et de prévention du risque : détermination des causes, responsabilités, plans d'actions Suivi des plans d’actions d'incidents Devoir de publication des incidents historiques Exercice : Analyse d'incident de risque opérationnel

	7		Identification du risque opérationnel et cartographie des risques
	Cartographie des risques: définition, importance et objectifs Méthodologie de réalisation d’une cartographie des risques Mise à jour de la cartographie des risques Cas pratique : Déterminer la cartographie des risques à partir d’une analyse de processus
	8		Traitement prudentiel du risque opérationnel dans Bâle 2
	Evaluation du risque opérationnel en méthode de base (BIA) Evaluation du risque opérationnel en méthode standard Evaluation du risque opérationnel en méthode Avancée (AMA) Stratégie de la banque et choix dans l'approche de la mesure de risque opérationnel
	9		Quantification du risque opérationnel en méthode avancée (AMA)
	Notion d'incident potentiel Méthode de détermination d'incident potentiel > Méthodologie générale > Méthode statistiques > Méthode Scorecards Détermination d'incident potentiel avec la méthode statistique: quelques pistes d'implémentation Cas pratique : Détermination d'incidents potentiels Mise à jour d'incidents potentiels
	10		Prévention du risque opérationnel
	Rappel sur les différents niveaux de contrôle au sein d'une banque (contrôle de premier niveau, contrôle de second niveau, contrôle de troisième niveau) Définition de la gestion des risques Rôle d'une fonction de contrôle interne
	11		La mise en place d’un plan de continuité d'activité (PCA)
	Définition du Plan de Continuité d'Activité Exemples de sinistres Critères de qualité pour un bon Plan de Continuité d'Activité Mise en place d'un plan de continuité d'activité
	12		Quiz récapitulatif
	13		Conclusion et discussions

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A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

PUBLIC :
> Risk managers/ analystes risques
> Auditeurs, contrôleurs internes, consultants
> Toutes personnes souhaitant acquérir les bases de la gestion du risque opérationnel

NIVEAU : Débutant

PRE-REQUIS :
> Aucun


	LA FORMATION EN DETAILS...

DUREE : 2 jours

FORMAT : Journée / Soirée

PRIX : 1 490 € HT

FORMATEURS : Evelyne Ngnotue


	FORMATIONS ASSOCIEES

ELARGISSEZ VOTRE CHAMP DE VISION :
> Bâle III: cadre réglementaire
> Contrôle interne et conformité dans la banque

ALLEZ PLUS LOIN :
> Risques operationnels : mesures et gestion