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Réussir la mise en place d'une filière risque dans le contexte Bâle 3

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Depuis mai 2010, la mise en place d'un « Responsable de la filière risques » dans les établissements bancaires est exigée par le CRBF et ce, à l'heure des réformes prudentielles et du renforcement des réglementations européennes en matière de surveillance et gouvernance des marchés financiers. Ainsi, les établissements doivent définir précisément la nature des impacts sur les périmètres et rôles de chacun des acteurs de cette filière risques. Il faut renforcer les dispositifs existants et mettre à disposition de la filière des moyens suffisants en termes de personnel, de systèmes d'information et d'accès aux informations.

OBJECTIFS

Maîtriser les points-clés des réformes prudentielles en cours (exigences Bâle 2 et Bâle 3)
Avoir une vue d'ensemble de la filière risques : rôle, missions, organisation
Mettre en œuvre une gestion optimisée du risque crédit
Améliorer la gestion prudentielle en déployant un programme de stress testing efficient

PROGRAMME

1
Introduction
 
 Etat des lieux réglementaire (Bâle 2 et Bâle 3)

2
Les missions de la filière risques et sa mise en œuvre
 
 Exigences réglementaires concernant la filière risque (CRD 2, CRD 3, CRDF 97-02)
> Evaluer la conformité et la pertinence du dispositif de contrôle interne
> Repositionner le contrôle dans les différents niveaux de l'entreprise
> Améliorer l'efficacité des processus de contrôle
> Installer le contrôle comme outil de management

 Panorama des risques à circonscrire (crédit, financiers et opérationnel)

 Démarche de création de la filière risque
> Définition du périmètre, de l'organisation et de la gouvernance
> Mise en place des processus, procédures et outils
> Validation des principes d'animation et lancement de la filière

3
Mesure et gestion du risque, focus risque de crédit
 
 Rappel du cadre réglementaire

 Paramètres et fonctions de calcul pour le risque de crédit

 Analyse du calcul du capital réglementaire en méthode standard

 Mise en oeuvre des méthodes avancées

 Conception des modèles internes

 Architecture applicative

 Insertion opérationnelle

 Retour d'expérience sur l'homologation

 Les contrôles à mettre en œuvre pour la surveillance des risques de crédit



4
Le back testing, des méthodes et des outils indispensables
 
 Rappel de la réglementation

 Rappel de la réglementation

 Backtesting des paramètres bâlois

 Backtesting de la VaR

 Mise en place du backtesting

5
Le stress testing, de la réglementation à l'usage
 
 Fonctions et utilités des exercices de stress-testing

 Les liens entre backtesting, benchmarking et stress-testing

 Organisation et démarche pour la réalisation des exercices

 Cas pratiques pour le risque de crédit et le risque de taux

 Le Stress-testing face à la crise

 Focus sur les Guidelines GL32

6
Conclusion


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A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
   
PUBLIC :
> Direction Générale, Directeurs des risques,
> Contrôleurs internes, Chefs de projet, Responsables organisation, Responsables réglementaire
> Ingénieurs financiers, Audit, ALM

NIVEAU : Avancé

PRE-REQUIS :
> Connaissance des risques financiers
> Connaissance de base des normes Bâle 2
   
   
LA FORMATION EN DETAILS...
   
DUREE : 2 jours

FORMAT : Journée / Soirée

PRIX : 1 970 € HT

FORMATEURS : Matthias Poirier
   
   
FORMATIONS ASSOCIEES
   

PREPAREZ-VOUS :
> Bâle III: cadre réglementaire
> Risque de crédit

ELARGISSEZ VOTRE CHAMP DE VISION :
> De Bâle 2 IRBA vers Bâle 3: Nouvelles exigences en fonds propres